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Tail Sourcing
Compras

Catálogo de compras: qué es y cuándo usarlo

Un catálogo de compras es una lista de artículos que un equipo puede usar al solicitar una compra. Los ejemplos siguientes explican modelos habituales, no funciones de Tail Sourcing ni inclusiones de sus planes.

Un catálogo reúne descripciones de artículos, datos de proveedores y precios para que el solicitante elija de una lista definida. Una empresa en crecimiento sin departamento de compras puede usarlo para compras recurrentes.

Los modelos de catálogo difieren en quién mantiene los artículos y quién puede verlos. Estos cuatro ejemplos son conceptos generales de compras; su disponibilidad depende del sistema y del proveedor.

Catálogo alojado

Ejemplo general

Un catálogo que la empresa compradora crea y mantiene en su sistema de compras.

Recomendado para: Artículos recurrentes con una descripción y lista de precios estables.

Cómo funciona
  • La empresa compradora mantiene la lista de artículos
  • Los códigos de artículo ayudan a organizar las compras por categoría
  • Los solicitantes eligen de una lista definida
  • El comprador es responsable de mantener los datos actualizados

Catálogo global de proveedor

Ejemplo general

Un catálogo que un proveedor mantiene y pone a disposición de compradores.

Recomendado para: Compras recurrentes a un proveedor cuyo surtido cambia.

Cómo funciona
  • El proveedor mantiene la información de los productos
  • Los artículos pueden estar disponibles para varios compradores
  • Los solicitantes pueden consultar datos de productos existentes
  • La aprobación de la compra sigue siendo una decisión independiente

Catálogo de proveedor/cliente

Ejemplo general

Un catálogo mantenido por el proveedor con una lista de precios acordada para un cliente específico.

Recomendado para: Categorías con una lista de precios acordada para un cliente específico.

Cómo funciona
  • La lista puede reflejar precios acordados
  • El proveedor mantiene la lista específica del cliente
  • La visibilidad puede limitarse al cliente
  • El comprador revisa que la lista refleje las condiciones vigentes
Comparación

Qué catálogo usar para cada categoría

Tipo de catálogoMantenido porVisible paraPreciosContexto
Catálogo alojadoCompradorEmpresa compradoraDefinidos por el compradorLista interna
Catálogo global de proveedorProveedorCompradores con accesoLista del proveedorLista compartida
Catálogo de proveedor/clienteProveedorCliente específicoLista de precios acordadaLista específica del cliente

Estos ejemplos explican modelos de catálogo, no disponibilidad por plan. Comparar planes por módulo.

Un catálogo necesita responsables claros

Decide quién actualiza la lista, quién puede usarla y cómo se revisan los cambios. Mantén claras esas responsabilidades aunque el proveedor mantenga los datos de los artículos.

Las compras por catálogo siguen formando parte de un proceso más amplio: solicitud, aprobación, orden de compra y factura.

Preguntas frecuentes

Un catálogo punchout permite elegir artículos en el sitio de un proveedor y devolver un carrito a un sistema de compras. La aprobación y la creación de la orden dependen del proceso de compra y de los sistemas involucrados.

Un catálogo alojado se mantiene dentro de un sistema de compras. Un catálogo punchout se mantiene en el sitio del proveedor. La elección depende del surtido, las responsabilidades de mantenimiento y la compatibilidad de los sistemas.

Un catálogo cuya información de artículos y precios mantiene el proveedor. Puede compartirse con varios compradores o adaptarse a un cliente específico.

No. Son modelos generales de catálogo, no una lista de funciones de Tail Sourcing ni inclusiones de sus planes. Consulta las páginas del producto para conocer las funciones disponibles.

Un catálogo identifica artículos y precios; no sustituye la política de aprobación de la empresa compradora. El equipo decide qué controles necesita una compra.

No necesariamente. Una empresa puede usar distintos modelos de catálogo según la categoría, las necesidades de mantenimiento y la compatibilidad de los sistemas.